מנטורינג למנהלים ובכירים
כשאתם בתפקיד ניהולי או רגע לפני מעבר משמעותי, לא תמיד קל לראות את התמונה בבהירות. אני מלווה מנהלים ובכירים בדילמות ניהוליות, בקידום, במעברי תפקיד ובחזרה לעמדת השפעה, מתוך חשיבה עמוקה, דיוק מעשי וביטחון בדרך.
אולי זה בדיוק המקום שאתם נמצאים בו עכשיו
- "אני בתפקיד בכיר, אבל משהו כבר לא יושב נכון"
- "קיבלתי הצעה או הזדמנות, ואני לא בטוח שזה הצעד הנכון"
- "נכנסתי לתפקיד ניהולי חדש ואני רוצה לעשות את זה נכון"
- "אני מרגיש שאני יודע לעבוד, אבל פחות מצליח להביא את עצמי בעוצמה"
- "יש לי ניסיון, אבל בתקופה האחרונה הביטחון שלי התערער"
מה כלול כאן
- מעבר לתפקיד ניהולי חדש
- קידום בתוך הארגון
- התמודדות עם דילמות ניהוליות
- חיזוק נוכחות והשפעה
- קבלת החלטות בצמתי קריירה
- כניסה מחדש לעמדת השפעה אחרי תקופה מאתגרת
- דיוק הכיוון המקצועי מתוך המציאות הארגונית
איך העבודה על זה נראית
עוצרות ומבינות מה באמת קורה
בשלב הראשון נזהה את הדילמה, הלחץ או הפער שמעסיקים אתכם. נבחן את המציאות המקצועית, את המקום הרגשי ואת מה שחשוב לכם עכשיו.
מדייקות את התמונה ואת הכיוון
נמפה את החוזקות, האתגרים, דפוסי הפעולה והאפשרויות שעומדות מולכם. נחדד מה נכון לכם מקצועית ואיך נכון לפעול בתוך הסיטואציה הניהולית או הארגונית.
בונות דרך פעולה ברורה
נגדיר צעדים מעשיים שיחזקו את הנוכחות, הביטחון והדיוק שלכם. בהתאם לצורך, נשלב גם עבודה על מסרים, קבלת החלטות, התנהלות מול הנהלה או הכנה למעבר תפקיד.
שאלות נפוצות
אני כבר מנהל בכיר. למה בכלל צריך מנטורינג בשלב הזה?
כי דווקא בשלבים בכירים יש פחות מרחב אמיתי לעצור, לחשוב ולהתייעץ בכנות. מנטורינג יכול לעזור לעשות סדר, לדייק החלטות, לזהות נקודות עיוורון ולפעול מתוך יותר בהירות וביטחון.
האם הליווי מתאים גם למי שנכנס עכשיו לתפקיד ניהולי חדש?
כן. הליווי יכול להתאים מאוד גם בכניסה לתפקיד חדש, כשיש רצון להתמקם נכון, להבין את המפה הארגונית, לחזק נוכחות ניהולית ולבנות דרך פעולה מדויקת מההתחלה.
אפשר לעבוד יחד גם אם אני לא רוצה לעזוב את הארגון, אלא להתקדם בתוכו?
בהחלט. מנטורינג למנהלים ובכירים לא עוסק רק בחיפוש התפקיד הבא. הרבה פעמים העבודה היא דווקא על התקדמות בתוך הארגון, על השפעה, על קידום ועל התנהלות מדויקת יותר במציאות הקיימת.
האם הליווי עוסק גם בקשיים של ביטחון עצמי או נוכחות ניהולית?
כן. בעיניי, החלטות ותפקוד ניהולי לא מנותקים מהתחושה הפנימית. לכן בתהליך אני מתייחסת גם לערך המקצועי, לביטחון, לנראות ולהשפעה שלכם, לצד החשיבה המעשית.
אני מתלבט בין להישאר בתפקיד לבין לעשות שינוי. זה מתאים לעמוד הזה?
כן. אם אתם נמצאים בצומת ניהולי או מקצועי, ומתלבטים אם להישאר, להתקדם או לשנות כיוון, מנטורינג יכול לעזור לכם לבחון את הדברים לעומק ולקבל החלטה מדויקת יותר.
אם אתם מרגישים שהגיע הזמן לעצור, לדייק ולהחזיר לעצמכם בהירות וביטחון בתפקיד או בצעד הבא, אני כאן ללוות אתכם.
קביעת שיחת היכרות