HR Tech Talk: עולם העבודה הישן נשבר!

איך הגעתי לעולם ה- HR Tech

כחלק ממיזם שהייתי שותפה בו בשנה האחרונה, 2023, חקרתי, העמקתי ולמדתי לעומק את תחום ה- HR TECH.

מגמות, יוזמות, יתרונות, חדשנות, משמעויות לעתיד, ואיך לבחור את הכלי הנכון.

מעבר לכך, הבנתי גם ברמה האישית שהייתי לגמרי ב- ZONE שלי. זה המקום שבו מרגישים אחדות עם המשימה, ב- Flow, למרות האתגרים.

תחושה של אין "אני", חוויה של זמן שטס. זה המקום שבו אני עושה את מה שאני אוהבת מתוך חיבור למהות הפנימית. ולעולם לא מאוחר, פשוט צריך להעז לפתוח את הראש להזדמנויות חדשות.

אז אני רוצה לשתף אתכם בחלק ממה שלמדתי, בתובנות שקיבלתי, ולאן העולם הולך, מה כואב ומה הצורך.

בשלב הראשון אתן רקע על הבעיה הכואבת של נטישה ותחלופת עובדים, ובפוסטים הבאים אספר על פתרונות ומגמות.

עולם העבודה משתנה

welcome to The Industrial Revolution 3

כן, עולם העבודה עובר מהפכה, ויש המכנים אותה המהפכה התעשייתית השלישית.

כללי המשחק השתנו.

הנה כמה עובדות שמשקפות את השוק:

• 56% מכלל העזיבות מרצון קורות בשנה הראשונה
• 40% קורות בששת החודשים הראשונים
• 33% מהעובדים עוזבים בתוך 90 הימים הראשונים
• 17% עוזבים כבר בשבוע הראשון להעסקה

It is estimated that companies in the United States lose a trillion dollars a year to employee turnover

חברות בארה"ב מפסידות טריליון דולר בשנה בגלל תחלופת עובדים.

רק בין פברואר ליוני 2022, בכל חודש עזבו 4.2 מיליון עובדים את מקום עבודתם, לפי Bureau of Labor Statistics בארה"ב.

בנוסף לכך, נכנס שחקן חדש למגרש, דור האלפא ודור ה- Z, שמחריף את הבעיה.

דור שמחליף מקומות עבודה כל שנתיים, לפי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של ארה"ב.

החברות לא מצליחות להגיב בקצב הנכון ולגייס את האדם המתאים בזמן קצר.

אז למה הם עוזבים

אז למה הם עוזבים?

לאן הם הולכים? תופתעו.

מה אפשר לעשות?

According to Gallup’s 2022 State of the Global Workplace Report, (August 22) 60% of respondents said they were emotionally detached at work and 19% reported being “actively disengaged.” It’s no wonder that 4.2 million Americans called it quits every single month from February to June 22

Where are these workers going?

According to a survey my company conducted last December, 54% of HR leaders and hiring managers in the U.S. said that people leaving their companies were becoming freelancers or entrepreneurs, saying goodbye to the traditional workforce altogether. Data published by Statista confirms the broader trend: by 2027, 86.5 million people will be freelancing in the United States, the research firm predicts, with freelancers making up 50.9% of the total U.S. workforce.

עד 2027 ההערכה היא ש- 86.5 מיליון אנשים יהיו פרילנסרים ויזמים.

גם בארץ, כאחת שחיפשה תכנית אקסלרציה בשנה האחרונה, יש בשפע. קשה לבחור. הן צצו פוסט קורונה כמו פטריות אחרי הגשם, כי יש צורך.

מה זה אומר לארגונים

אז לכם, מנהלי HR וגיוס יקרים, הייתי אומרת:

תחקרו מה המשמעות של להיות פרילנסר. מה הערך שזה נותן לאדם? אוטונומיה, יזמות, יצירתיות, חופש, משמעות. ואולי תוכלו לספק לו חלק מזה גם בתוך הארגון. למשל, בארגון קורפורייט גדול, לתת לאותו טאלנט, שהחוזקות הבולטות שלו הן יזמות, חדשנות ועצמאות, לנהל Business Unit עם מאפייני סטארטאפ אמיתיים.

איך יודעים למי?

העניין הוא שזה משתנה מאדם לאדם. לכל אדם יש כוחות יוצרי הצלחה משלו. בכל אדם חבויות חוזקות החותם שלו, והעניין הוא לזהות אותן. כי ברגע שחוזקות אלה לא באות לידי ביטוי במקום העבודה, האדם מתוסכל, בתחושת חוסר מימוש עצמי, כבוי. ותוספת שכר או 2 מכוניות טסלה זה לא הפתרון. זה אולי ימשוך אותו לעוד כמה חודשים, אבל כך נוצר סטנדרט שכר שלא תוכלו לרדת ממנו.

מחלקות HR רבות מנסות להתמודד עם בעיית שימור עובדים, וכחלק מהפתרונות הכניסו תהליך של Retention Interview, שבו בודקים מה העובד צריך, מה ישמר אותו, ומה חשוב לו בתפקיד עוד לפני שיודיע, רחמנא ליצלן, שהוא עוזב. מבררים עמו מה הוא בדיוק רוצה, איך הוא מרגיש, ומה יגרום לו להרגיש משמעותי.

אך הבעיה ברוב הפעמים היא שגם העובד בעצמו לא יודע מה יגרום לו להיות מאושר. ואני אומרת את זה גם כמטפלת מוסמכת 1 על 1. באים אליי אנשים בכירים, והם לא יודעים. כי הם עבדו על אוטומט שנים, עשו מה שציפו מהם, קיבלו הכרה, היו בכלוב של זהב, עד שהתעוררו והבינו שהמנוע והדלק שלהם לא הגיעו מתוך תשוקה, מוטיבציה ומשמעות.

כך שהעובד לא תמיד מודע לכוחות שלו, ואם הוא מודע, אולי הוא לא מאמין בהם. וזה כבר לפוסט אחר, למה הוא לא מאמין בכוחות שלו.

המסקנה שלי

לכן אבחון מדויק הוא חשוב עוד לפני סינון קו"ח, שהם מלאים בהטיות ומפספסים טאלנטים מדויקים.

ונשאלת השאלה, האם יש כלים שיכולים לתת מענה בתחום ה- HR Tech? התשובה היא כן.

תעקבו במאמר HR Tech Talk 2

רוצים לקבל עוד? תעקבו אחריי ב- LinkedIn: Sylvia Lerner Dadon

בהצלחה!